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Reinhard R. Lenz

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Beratung, Seminare, Coaching

Führungskräfte, Mitarbeiter, Management, Funktionsträger, Querulanten,

Sicherheits-, Gesundheits- und Unternehmenskultur,
Personal- und Organisationsentwicklung

 

Prozesse begleiten, Impulse setzen
Blickwinkel verändern, Empathie erzeugen

Systemische Vorgehensweise

Prozessbegleitung

Sicherheitskultur, die auf Anweisungen basiert muss stetig kontrolliert und sanktioniert werden. Kultur, aus den Bedürfnissen der beteiligten Menschen, wirkt nachhaltig (s. Ambition, Tatkraft).

Personalentwicklung

Mit dem Vehikel „Arbeitsschutz“ wird Personalführung entwickelt, die weit über den Arbeitsschutz hinaus wirkt. Methoden und Techniken können gelernt werden. Kompetenzen müssen entwickelt werden.

Organisationsentwicklung

Nachhaltigkeit wird sichergestellt, wenn sich durch Impulse aus Führungskräfteseminaren die Organisation entwickelt. Mitarbeiter möchten, dass man ihnen zuhört, wenn sie was zu sagen haben.

Einzelcoaching, Gruppencoaching

Einstellungen und Haltungen, Wünsche und Bedürfnisse unterliegen einer Gruppendynamik oder fußen auf historischen Wurzeln. Kulturentwicklung setzt Vertrauen voraus.

Strafe macht nicht klug!
Bestenfalls weniger dumm.