Programme zur Entwicklung einer Sicherheitskultur
Kulturentwicklung ist kein Projekt sondern ein Prozess mit offenem Ende.
Die Welt rundherum verändert sich mit hoher Frequenz.
Hinterher laufen oder voranschreiten?
Ambition 365
Drei Workshop-Module mit Feldphasen, Feedbackschleifen und anschließender struktureller und strategischer Anpassung. Das Institut Input setzt Impulse und qualifiziert alle wesentlichen Funktionsträger.
Das Schauspiel "Rubikon"
Zur "Kultur der Prävention".
Das Schauspiel Rubikon kann als Instrument eingesetzt werden, eine Kampagne zur Entwicklung einer Gesundheits- und Sicherheitskultur einzuleiten bzw. zu unterstützen. Diskussionen über das Welt- und Menschenbild, über Eigenverantwortung und Checklisten sowie über Regeleinhaltung und Kreativität werden zwangsläufig ausgelöst.
Die Weiterentwicklung einer vorhandenen Präventionskultur ist ein Change-Prozess. Das
20-minütige Schauspiel wird zum Auftakt einer betrieblichen
Change-Maßnahme präsentiert, innerhalb von Personal- und
Betriebsversammlungen aufgeführt sowie auf Fachveranstaltungen zum Thema
"Weiterentwicklung der vorhandenen Sicherheitskultur".
ArgusAugen
Durch erfassen und nutzen kritischer Ereignisse oder Beinaheunfälle, Unfallquoten nachvollziehbar reduzieren.
Ein System zur Erfassung und Bearbeitung von Beinahunfällen.
Institut Input unterstützt bei der Einführung neuer Systeme oder bei der Vitalisierung bestehender Systeme.
Leitbild SHE
Die Kennzahlen sind bereits auf bestem
Niveau? Ein globales Leitbild existiert schon, aber nur wenige kennen
es? Die vorhandenen Leitsätze sind so allgemein, dass sie für EHS nicht
handlungsleitend und nicht überprüfbar sind?
Take2
Von Durchatmen bis Durchplanen. Spontanes Handeln strukturieren.
Das Tool „Take2“ unterstützt Mitarbeiter, überlegt und strukturiert zu handeln.
Man kann es auch Last Minute Risk Analyse, Last Time Risk Assesment, Schnell-Check oder
Quick-Check nennen.
TurbuLenz
Eine Tagesveranstaltung mit Entscheidungsträger der obersten Führungsebene (Leadership). Durch die modellhafte, systemische Aufstellung zur Visualisierung gegenseitiger Bezüge und Abhängigkeiten in Organisationsstrukturen.erhalten die Teilnehmer Impulse zur Organisationsentwicklung.
Mechanismen und Strukturen des Unternehmens werden gemeinsam visualisiert, diskutiert und abgeglichen. Die Akteure entwickeln ein gemeinsames Verständnis und ein Referenzbild der Sicherheits- und Unternehmenskultur.
TatKraft
Ein System von Gruppenarbeit wird vitalisiert. Arbeitsgruppen treten in einen Wettbewerb, Projekte zum Arbeitsschutz auszudenken und zu realisieren. In der gemeinsamen Arbeit wachsen Gruppen zusammen und über sich hinaus. Die Systeme werden erneuert.
Das Institut Input begleitet den Prozess mit Impulsen zur richtigen Zeit am richtigen Ort.
Wort&Tat
Proaktiver Arbeitsschutz, indem ein System sytematischer Qualifizierungen in der Weiterbildung verankert wird.
Das Institut Input betreibt die Qualifizierung im Arbeitsschutz als Personalentwicklung, die weit über den Arbeitsschutz hinaus reicht. Mit Arbeitsschutz und Gesundheitsförderung Personalführung lernen.
Jeder erwachsenen Unfall
war einmal ein Beinaheunfall
als er klein war.
