Führungskräfte
Im Lauf der Jahre haben sich Seminar-Standards entwickelt und durch mehrfache Anwendung ständig verbessert. Input-Seminare sind handlungsorientiert, erwachsenengerecht und praxisnah.
Auf Anforderung entstehen ständig neue Produkte.
Verantwortung Arbeitssicherheit
Eigenverantwortung, Führungsverantwortung
- gesetztlich, rechtlich
- ethisch, moralisch
- wirtschaftlich, produktiv
Personalführung
Zeitgemäße Personalführung unter Berücksichtigung sozialer Interaktion. Personalführung an Beispielen des Arbeitsschutzes weiter entwickeln und in allen anderen Handlungsebenen anwenden.
Partizipation, Eigenverantwortung, Wertschätzung, Kommunikation und Teamentwicklung
ZivilCourage
Die Führungskräfte der Basis müssen die Beschlüsse der Unternehmensleitung durchsetzen. Dazu braucht es Selbstwirksamkeitsüberzeugung und manchmal auch Mut. Vor eine Gruppe treten und mit viel Ausstrahlung überzeugen.
Um Zivilcourage zu zeigen wird Führungskraft gebraucht. Führungskräfte brauchen Zivilcourage.
Sehen Sie, mit welchen Methoden das Institut Input diese Fähigkeiten ausbildet.
Effektive Unterweisung
Ein Bild sagt mehr als 1.000 Worte.
Ein Erlebnis sagt mehr als 1.000 Bilder.
Rechtssicherer, lebendiger, wirksamer und nachhaltiger unterweisen.
Arbeitsschutz kreativ vermitteln durch Anregungen aus dem Seminar "Motivation durch Inspiration"
Gefühltes Risiko
Ein Workshop zur realistischen Risikoeinschätzung als Bestandteil von Gefährdungsbeurteilungen. Da die Risikoeinschätzung das Vorsorgeverhalten bestimmt, hat das "Gefühlte Risiko" verhaltensrelevante Wirkung und kann zur Verhaltenssteuerung eingesetzt werden.
Gekonnt intervenieren
Führungskräfte müssen die Beschlüsse der Unternehmensleitung umsetzen. Deshalb befinden sie sich ständig in der Situation intervenieren zu müssen. Wenn bezüglich des Erfolgs noch Luft nach oben ist, hilft der Workshop „gekonnt intervenieren“.
Führungsaufgabe
Sicherheit & Gesundheit
- Beteiligung verbessern
- Produktivität steigern
- Verluste minimieren
