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VOR-Phase - ProPräsenz

Stolpern, Rutschen, Stürzen (SRS) und Umknicken erhalten mehr Akzeptanz.

Aufmerksamkeitssteuerung am Beispiel 'stolpern und stürzen' macht die Veranstaltung für Führungskräfte attraktiv.

 

Erfolgreiches 3-Phasen Konzept einer Input-Kampagne

Rolle und Funktion aller Führungskräfte als Erfolgsfaktor

Vorbereitungsseminare

Ohne die Bereitschaft zur Mitwirkung aller Führungskräfte kann eine Kampagne nur schwerlich wirksam werden. In Seminaren zur Vorbereitung werden alle Hierarchieebenen einbezogen.
Ziel ist es, dass alle Führungskräfte den Raum verlassen und die Maßnahme als ihre eigene Maßnahme und ihren eigenen Erfolg ansehen.

Rollenverständnis

Welche Funktionen müssen von den beteiligten Führungskräften innerhalb der verschiedenen Hierarchieebenen erfüllt werden?
Welche Rolle muss eine Führungskraft einnehmen, damit die Maßnahme ein Erfolg für alle wird? Welche unbewussten Reaktionen behindern eventuell den Erfolg?

Einbeziehung aller Ebenen

Oberes und mittleres Management

Für das obere Management haben sich 90-minütige Informationsveranstaltungen bewährt. Es werden Empfehlungen gegeben und Instrumente gereicht, wie der Prozess gefördert und gesteuert werden kann.

Eine mittlere Führungsebene kann zum Hemmnis werden, wenn sie nicht einbezogen wird. Zunächst wird Mehrarbeit unterstellt. In einem 2-stündigen Seminar werden die Vorteile einer positiven Mitwirkung herausgearbeitet.

Wurden Führungskräfte lange nicht bezüglich ihrer Verantwortung geschult, empfiehlt sich ein Tagesseminar.


Führungskräfte der Basis

Die Führungskräfte an der Basis sind die wichtigste Umsetzungsebene. Sollen sie auf Nachfragen reagieren können, benötigen sie einen Informationsvorsprung. In einem 2-stündigen Seminar wird eine Spannung aufgebaut, die dazu angetan ist, eine hohe Beteiligungsquote an den Startveranstaltungen zu sichern.

In den Seminaren wird die notwendige Methodenkompetenz für den Umgang mit den Handlungshilfen der NACH-Phase vermittelt.

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