Wir verwenden Cookies, um Inhalte und Anzeigen zu personalisieren, Funktionen für soziale Medien anbieten zu können und die Zugriffe auf unsere Website zu analysieren. Details ansehen
Führungsverantwortung
"Sicherheit & Gesundheit" sind Führungsaufgaben.
Führungsaufgaben erfordern Führungskompetenz.
Führungskompetenz im „Arbeitsschutz“ entwickelt,
wirkt über den Arbeitsschutz hinaus.
Beteiligung verbessern. Produktivität steigern. Verluste minimieren.
Experiment: "Verantwortung"
- Jeder Teilnehmern erhält ein rohes Ei, um es mit sich zu führen und sich so zu verhalten, dass kein Unglück geschieht
- Prozesskontrolle
- Selbstwirksamkeit
Experiment: "RatAct"
- Risikoeinschätzung mit Schadensausmaß und Eintrittswahrscheinlichkeit
- Risikobereitschaft aus dem Verhältnis der Einschätzung zu einer Belohnung
- Übertragung auf Führungsverhalten
Verhaltensanteile an Unfallereignissen
- Ein Unfall hat i.d.R. ein Bündel von Ursachen
- Ein Verhaltensanteil ist dabei
- Die alleinige Reduzierung auf "Verhalten" ignoriert alles andere
Das "Gefühlte Risiko"
- Übungen zur Risikoeinschätzung mit der Methode "Gefühltes RisikoAudit"
- Risikosituation auf Fotos aus dem Arbeitsalltag werden bewertet
- Streuung und Abgleich unterschiedlicher Sichtweisen
Experiment: "FehlerKultur"
- Fehlersuche
- Selbst wenn Technik und Organisation weit fortgeschritten sind: "Menschen machen Fehler!"
- Arbeit so organisieren und gestalten, dass Fehler keine fatalen Folgen haben
Experiment: "HochAchtung"
- Balancieren auf einem Balken, freihändig, mit einem Gegenstand und dabei eine Telefonnummer eintippen
- Wie steuert sich die eigene Aufmerksamkeit?
Gesetzliche/rechtliche Verantwortung im Arbeitsschutz
- Gefährdungsbeurteilung
- Wirksamkeitsprüfung
- Unterweisungspflicht
Ethische/moralische Verantwortung im Arbeitsschutz
- Fürsorge
- Auswahlverantwortung
- Wertschätzung
Wirtschaftliche/technische Verantwortung im Arbeitsschutz
- Produktivität
- Prozessoptimierung
- Verlustvermeidung
Experiment: "ChaosPendel"
- Zeitgemäße Personalführung, in Zeiten der Totalkommunikation
- Hochfrequente Veränderungsdynamik
- Entwicklung einer "Kultur der Prävention"
Experiment: "SeilFiguren"
- Mit verschlossenen Augen
- Einen Seilring zu einer geometrischen Figur formen
- Teamentwicklung
- Übertragung in den Arbeitsalltag: Wenn Handlungsanweisungen über Telefon erfolgen
Erfolgreiche Unterweisungsmethoden
- Methodenkompetenz am eigenen Leib nachvollziehen
- Qualifikation der Beschäftigten
- HäufigHeftig, Cutting, GefahrenBingo, StolperTyp, SuchZeiten
Die Rolle des Unterweisenden
- Abweichungen beobachten, wahrnehmen und ansprechen
- Korrekturgespräche beobachteter Gerüstbauer im Rollenspiel
- Übertragung in den Arbeitsalltag mit einem "DenkZettel"
Experiment: "DialogPartner"
- Partner auswählen
- Grundlagen der Körpersprache
- Verbindlichen Austausch über Ansichtskarten vereinbaren
